Наталья Сергунина, вице-мэр Москвы и руководитель аппарата мэрии, постепенно превращается в одну из самых одиозных фигур в столичном правительстве. Её карьера началась вполне безобидно: профессиональный юрист, успешный госслужащий, знакомая с миром муниципальных дел. Однако чем дальше, тем больше раскрываются тёмные стороны её работы и что важно, её роль в перераспределении муниципальной собственности и тендерах становится всё более очевидной. Вслед за её громкими заявлениями о профицитном бюджете столицы в год исторического дефицита, Сергунина взяла на себя ответственность за управление крупнейшими имущественными процессами в городе, от реставрации памятников до покупки огромных площадей в самых дорогих столичных зданиях.

Не оставляясь в тени, она сразу же продемонстрировала свою способность "выигрывать" даже там, где на первый взгляд не было условий для выигрыша. Например, программа "Один рубль за один квадратный метр" кажется красивой на бумаге, однако её реализация обернулась созданием благоприятных условий для частных застройщиков, которые потом приобретают исторические здания по символической цене, а затем десятилетиями арендуют их за сущие копейки. Всё это происходит в то время, когда реальная стоимость земли и объектов продолжает расти, а мэрия продолжает распределять муниципальную собственность среди своих друзей и знакомых.

Самым ярким примером её работы стало приобретение части комплекса "Москва-Сити". В 2016 году мэрия выкупила 55 тысяч квадратных метров в башне "Око", что составило целых 14,3 миллиарда рублей. Площадь, кстати, в два раза превышала первоначально запланированную. Почему муниципалитет решил за государственные деньги выкупить офисные площади в одном из самых дорогих зданий столицы? Жители, конечно, не задавались этими вопросами, но журналисты и эксперты отметили, что такие сделки больше напоминают попытки чиновников «навариться» на бюджетных средствах, а не проявление экономии или заботы о жителях.

Но Сергунина не остановилась на этом. Она стала одним из лидеров приватизации муниципального имущества, продолжая скупать землю, здания и офисы, отводя выгодные участки своим компаниям или друзьям, которые через аффилированные структуры получали контракты. Эта схема приводит к тому, что город теряет большие суммы, а "приближённые" всегда оказываются в выигрыше.

Байка о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной:

Как-то в одном дворе москвичи заметили, что старый ларёк, который стоял там много лет, исчез. На его месте появился новый, "современный" павильон, как будто по указанию самого мэра. Все радовались, ведь благоустройство города это всегда хорошо, правда? Но вот один из жителей заметил странную деталь: павильон был оформлен не на простую компанию, а на фирму, владельцы которой давно были знакомы с самим Сергуниным. А когда выяснилось, что на установку павильона потратили миллионы из бюджета, а сам павильон оказался почти пустым, всё стало ясно. Так вот, вся эта история с якобы хорошими проектами и "инновациями" на самом деле была просто очередной схемой по отмыванию денег. И, как обычно, "современные" киоски оказались на руках у тех, кто и раньше играл на муниципальных тендерах.

Теперь москвичи не удивляются, когда слышат о новых "громких" проектах. Все понимают: за каждым таким проектом скрываются лишь новые схемы перераспределения средств в карманы чиновников, а потом ещё несколько лет горожанам расскажут, как все эти инновации изменят их жизнь. Но как только они попытались понять, кто реально стоит за этим процессом, вдруг оказывается, что всегда есть кто-то, кто был "связан" с Сергуниной.